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Amadurecendo os negócios

Oficina Consultoria anuncia compra total das cotas da In Press na sociedade que mantinham em conjunto e passa agora a atuar de forma totalmente independente, com foco em IA e rede de negócios baseados na economia colaborativa no setor da comunicação corporativa. Com a mudança, a fundadora da Oficina, Patrícia Marins (centro), terá como sócias a atual CEO da empresa, Liliane Pinheiro (esquerda), e a Diretora-Executiva, Natália Lima (direita)

Divulgação

Com a compra total das cotas da In Press pela Oficina Consultoria, a fundadora da Oficina, Patrícia Marins (centro), passa a ter como sócias a atual CEO da empresa, Liliane Pinheiro (esq.), e a Diretora-Executiva, Natália Lima (dir.)

A Oficina Consultoria adquiriu a totalidade das cotas da In Press na sociedade que mantinham em conjunto, passando a atuar agora de forma totalmente independente. Com a mudança, a fundadora da Oficina, Patrícia Marins, terá como sócias a atual CEO da empresa, Liliane Pinheiro, e a Diretora-Executiva, Natália Lima.

De acordo com um comunicado oficial divulgado no último dia 24 de junho, as empresas apontaram que a operação inaugura uma nova fase e reflete o amadurecimento dos negócios e os interesses estratégicos das duas partes. “Ambas seguem atuando com respeito mútuo, certos de que valeram o aprendizado e os resultados gerados ao longo dos 14 anos da sociedade”, diz o informativo.

E inicialmente para esta nova fase, a empresa apostará em Inteligência Artificial e na expansão do setor privado, com um investimento de R$ 10 milhões, e na nova Rede de Reputação e Influência – que já reúne 40 agências parceiras em todo o País – em um modelo de negócios colaborativo, inédito no setor das comunicações. Idealizada pela empresa, a Rede busca fortalecer a inteligência regional e hiperlocal, essencial na construção de comunicação e reputações em ambientes descentralizados e de alta complexidade. A expectativa é de crescimento de 20% nas oportunidades de negócios para as empresas da comunidade, em um setor que movimenta mais de R$ 2 bilhões ao ano, segundo o Anuário da Comunicação Corporativa.

Atualmente, são mais de 60 clientes ativos atendidos pela Oficina em todo o País. Entre eles estão o Ministério da Saúde, Ministério do Trabalho e Emprego, Banco do Brasil, BNDES, Banco Central, Anglo American, Kinross, Vale e CBMM.

 

Rede de Reputação e Influência

A Rede é resultado de uma modelagem conduzida com a Linea Consulting e adota o formato “comunidade as a service”, com governança horizontal, uso de dados, tecnologia e inteligência coletiva para enfrentar desafios complexos de reputação, influência, estratégia e comunicação.

Entre os integrantes estão agências de PR regionais e organizações como Inteligov, Hexa Brasil, XRBR, Forebrain, Ideia Pesquisa, VTracker, Uau Hub e a Fundação Dom Cabral. O grupo oferece serviços integrados em áreas como Gestão de Crise, Comunicação Institucional, Pesquisa, Eventos, Soluções Locais e Inteligência Artificial, com atuação capilarizada.

Estamos vivendo uma transição histórica. Esse movimento inaugura um novo momento para o setor de Comunicação Corporativa, mais alinhado com os princípios da nova economia: colaboração, inteligência em rede, flexibilidade e geração de valor mútuo. É uma resposta concreta aos desafios de um mercado em transformação”, afirma Patrícia Marins, sócia-fundadora da Oficina Consultoria.

 

Alternativa em um mercado em retração

Eleita a “Melhor Agência de Comunicação Corporativa do Brasil” pelo TOP Mega Brasil, a Oficina vai trazer para o mercado um ecossistema que integra portfólios, conexões e talentos com o objetivo de oferecer soluções mais robustas aos clientes e impulsionar negócios.

A iniciativa surge em meio à retração do setor. Segundo o anuário da Aberje com o Valor Econômico, os investimentos em Comunicação Corporativa encolheram 14,8% em 2023. Neste cenário, enquanto fusões e aquisições se consolidaram como principal estratégia de crescimento, a Oficina aposta em outro caminho: uma comunidade de negócios baseada em governança compartilhada, complementaridade de expertises e capital relacional coletivo.

Esse modelo já é consolidado em setores como tecnologia e startups. A inovação está em adaptá-lo à comunicação. É um formato testado, que gera eficiência e amplia resultados”, reforça Patrícia.

Sem exclusividade, sem custos e com autonomia total, os participantes mantêm suas identidades jurídicas e operacionais. Além de atuarem juntos em projetos com divisão de receitas, têm acesso a mentorias, treinamentos, ferramentas de inteligência e canais de mercado.

 

Ações concretas e presença estratégica

Entre os primeiros projetos da Rede estão as agendas integradas para eventos como o Festival Curicaca — que acontece em outubro, com foco na Nova Indústria Brasil e na transformação digital — e iniciativas voltadas para a COP30. Os membros também terão acesso ao Órbita, plataforma de gestão de stakeholders desenvolvida pela Oficina.

A estrutura da comunidade conta com um Steering Committee e subcomitês temáticos como Admissão e Parcerias, Ética e Compliance e Desenvolvimento e Crescimento, que garantem agilidade nas decisões e consistência institucional. O uso do selo da Rede está condicionado à participação ativa e ao alinhamento com seus princípios.

A Comunicação tem papel central na transformação dos negócios e das instituições. A construção de reputação depende da mobilização de redes, da conexão entre saberes e da capacidade de gerar impacto real. Foi com esse olhar que estruturamos a Rede: uma plataforma viva de colaboração e inovação aplicada”, conclui Liliane Pinheiro, CEO da Oficina Consultoria.