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“Minha carreira foi dedicada à construção de soluções de acesso à serviços de saúde. Esse novo desafio representa uma oportunidade de ampliar esse trabalho, para o mercado de bem-estar e prevenção", conta Glaucia
A Namu, plataforma de saúde e bem-estar mais completa do País, apresentou Glaucia Saffa para o cargo de Diretora de Marketing e Inovação. A executiva chega à companhia após 20 anos de atuação em desenvolvimento de negócios, marketing e criação de produtos para varejo e massificados, e terá a missão de preparar o desenvolvimento e o lançamento de novas soluções da empresa.
“Minha carreira foi dedicada à construção de soluções de acesso à serviços de saúde. Esse novo desafio representa uma oportunidade de ampliar esse trabalho, para o mercado de bem-estar e prevenção. É empolgante pensar sobre como o Wellness pode ser vivido por todas as pessoas, independentemente da sua classe social ou estágio de contato com o tema. Nesse sentido, a Namu é uma ferramenta poderosa porque consegue empoderar o consumidor em sua jornada de autocuidado e responder às necessidades de diversos canais”, conta Glaucia.
Atualmente, a Namu já tem um impacto direto na qualidade de vida de 1,4 milhão de brasileiros. Impulsionado por parcerias estratégicas, a empresa tem o objetivo de alcançar 2,5 milhões de vidas até o final de 2025 a partir da estratégia de atuação em canais massificados.
“Nossa missão é transformar como as pessoas se relacionam com saúde e bem-estar, integrando tecnologia, acessibilidade e um olhar holístico para atender às necessidades reais dos usuários”, destaca Deuk Soo Yeo, CEO da Namu. “Colocamos nas mãos dos usuários informações e ferramentas práticas, fomentando uma cultura de prevenção e autocuidado. Ao abordar a saúde de forma integral dentro do aplicativo, buscamos tornar o cuidado com o bem-estar cada vez mais completo e acessível”, conclui.
Jornalista, administradora e com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), Glaucia é cofundadora da TEM Saúde e liderou times de Marketing e Produtos em empresas como Grupo Silvio Santos e Cartão de TODOS, sempre com foco na criação de modelos de negócio para as classes C e D. “Para atender a base da pirâmide, as soluções precisam ser simples e escaláveis. O que aprendi em todos esses anos construindo essas soluções é que elas só são relevantes para o usuário se a jornada for incrível. É isso que nós vamos perseguir”, afirma a executiva.