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Felipe Funari (esq.), Sócio-Diretor da holding W7M, ao lado de Dirceu Benith Junior (dir.), novo Diretor de Operações da Rethink Malls
A W7M Investments Group, holding de empresas de comunicação que já atua nas áreas de Conteúdo, Entretenimento, Games e Mídia Programática, anunciou a contratação de Dirceu Benith Junior para liderar a Rethink Malls. O executivo assume como Diretor de Operações de Ativos Imobiliários para comandar a nova divisão, com a missão de desenvolver estratégias de rentabilização baseadas em marketing e novos negócios. A nova vertical vai se dedicar ao marketing e novos negócios em propriedades imobiliárias, como shopping centers e prédios comerciais, visando rentabilizar ativos que fazem parte das carteiras de fundos de pensão e fundos imobiliários.
Com uma sólida carreira e mais de 30 anos de experiência no setor de shopping centers e varejo, Dirceu se destaca por sua expertise em gestão de operações, desenvolvimento de negócios e consultoria. Durante sua atuação como Diretor Adjunto de Operações na Sonae Sierra Brasil, o executivo foi responsável pela gestão de um portfólio de shoppings que incluía nomes como Plaza Sul e Campo Limpo.
Atualmente, ele atua como Consultor para varejo e startups, aplicando seu conhecimento estratégico para orientar novos negócios e empresas, além de ter sido membro do Conselho Consultivo da Abrasce, o que reforça sua influência e profundo conhecimento do mercado. “Temos a oportunidade de redefinir a utilização dos imóveis, encontrando novas propostas para o uso. Existem áreas subutilizadas que precisamos mudar sua vocação para atender às novas demandas da cidade, gerando atratividade e rentabilidade”, conta Dirceu.
A criação da Rethink Malls foi impulsionada pelo trabalho realizado pela W7M com a Previ, o fundo de pensão dos funcionários do Banco do Brasil, que gerencia US$14 bilhões em ativos imobiliários. O projeto inicial buscou aumentar a rentabilidade do Shopping Parque da Cidade, por meio de iniciativas como o “Creator Shop” do Mercado Livre, “Sunset” do Parque e demais projetos.
“Percebemos aí que havia um mercado pouco explorado, pois, da mesma forma que a Previ, outros ativos imobiliários também precisam tornar seus ativos mais rentáveis, seja para gerar mais retorno ao fundo, seja para conseguir o melhor valor de mercado para aquela propriedade, em caso de venda do ativo”, explica Felipe Funari, Sócio-Diretor da W7M.