“Para atingir nossa visão de paridade de gênero, nós precisamos nos aprofundar em nossa organização para garantir que estamos atraindo, retendo e desenvolvendo mulheres mais cedo em suas carreiras. Fazendo isso, podemos construir um funil mais forte de líderes e, em última análise, nos tornar uma companhia com maior equilíbrio de gênero”, comenta Viviane Cury, VP de RH da Kimberly-Clark na América Latina.
A Kimberly-Clark na América Latina reafirma seu comprometimento em alcançar a equidade de gênero em sua força de trabalho e defender o progresso das mulheres na busca por oportunidades mais igualitárias. “Na Kimberly-Clark, nós reconhecemos a responsabilidade que temos em desafiar o status quo, defender a equidade em nossas comunidades e quebrar estereótipos”, afirma Gonzalo Uribe, Presidente da Kimberly-Clark na América Latina. “Criar mais diálogo e ação é fundamental se quisermos alcançar uma força de trabalho mais equilibrada em termos de gênero e criar mudanças positivas no mundo a nossa volta”.
Continuando em sua jornada, a companhia introduziu a inclusão como uma nova parte de seus objetivos de diversidade, e também expandiu sua meta de equidade de gênero para agora incluir gerentes. Atualmente, cerca de 40% das posições gerenciais nos negócios da Kimberly-Clark na América Latina são ocupadas por mulheres. “Para atingir nossa visão de paridade de gênero, nós precisamos nos aprofundar em nossa organização para garantir que estamos atraindo, retendo e desenvolvendo mulheres mais cedo em suas carreiras. Fazendo isso, podemos construir um funil mais forte de líderes e, em última análise, nos tornar uma companhia com maior equilíbrio de gênero”, comenta Viviane Cury, VP de RH da Kimberly-Clark na América Latina.
Para adicionalmente apoiar sua jornada de inclusão, a companhia continua a lanças diversas iniciativas internas por toda a região, incluindo:
. Programa “She Can” – Como parte dos esforços da companhia para alcançar 50% de mulheres em posições de liderança, a companhia lançou um novo programa de desenvolvimento para aumentar, inspirar e criar oportunidades de acompanhamento sênior para a próxima geração de mulheres líderes. Mais de 350 mulheres participam atualmente do programa, que inclui mentoria, auto avaliações, discussões em grupo e workshops.
. Treinamento “ID Matters” – Uma série de treinamentos para todos os 46 mil colaboradores desenhada para aprofundar o entendimento sobre o tema para guiar ações diárias de inclusão.
. Semana Global de Inclusão – Uma semana de sessões de brainstormings colaborativos, palestras, workshops e painéis de discussão para endereçar equidade de gênero, antirracismo, vieses inconscientes e mais.
. Conversas cuidadosas – Uma série de painéis de discussão e apresentações com líderes seniores endereçando tópicos como igualdade de gênero, culturas inclusivas e liderança.
Como resultado de seu foco contínuo e investimento na criação de uma cultura inclusiva, a Kimberly-Clark já recebeu globalmente diversas premiações, como “Melhores Empregadores para Diversidade” pela Forbes, “Melhores Empresas para Mães que Trabalham”, e o selo “Great Place to Work”.
No Brasil, a companhia também tem atuado em uma jornada muito consistente no sentido de reforçar a presença de mulheres na companhia como um todo, em especial nas posições de liderança. “Em 2020, nós superamos a nossa meta e tivemos 41% de líderes mulheres em nossa operação no Brasil, sendo 50% quando olhamos apenas nas posições de diretoria. Nós sabemos que esse é um dos caminhos, e que precisamos cada vez mais reforçar as nossas ações e políticas nesse sentido, olhando para o mercado de trabalho e impactando a carreira das mulheres desde o início”, reforça Alessandra Morrison, Diretora de RH da Kimberly-Clark Brasil.