A governança corporativa é essencial para a sustentabilidade e o sucesso em longo prazo das empresas, independentemente do seu porte.

O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) estabelece um conjunto de diretrizes robustas no "Código das melhores práticas de Governança Corporativa" para garantir transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

A relação entre Inovação e governança é extremamente necessária, afinal, a inovação é um motor essencial para o crescimento e competitividade das empresas. No entanto, sem uma estrutura de governança adequada, iniciativas inovadoras podem introduzir riscos desnecessários.

Segundo o IBGC, a transparência e a prestação de contas são pilares fundamentais da governança. Portanto, a área de Inovação deve adotar práticas que garantam clareza e responsabilidade em todas as etapas do desenvolvimento de novos produtos e serviços.

 

Abaixo, segue algumas práticas recomendadas:

1. Comitês de Inovação: Estabelecer comitês dedicados à inovação dentro do Conselho de Administração, garantindo que as iniciativas sejam alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa e supervisionadas adequadamente.

2. Avaliação de Riscos: Implementar processos rigorosos de avaliação de riscos associados a projetos inovadores, com relatórios periódicos ao Conselho de Administração.

3. Transparência nas Decisões: Manter registros detalhados e acessíveis das decisões e processos de inovação, promovendo uma cultura de transparência e accountability.

 

Já o Marketing, por sua natureza, envolve uma interação constante com o mercado e os stakeholders, exigindo uma comunicação clara e ética. A governança corporativa eficaz no Marketing não apenas protege a reputação da empresa, mas também fortalece a confiança dos investidores e clientes, e é essencial para um alinhamento estratégico eficiente.

 

As práticas recomendadas para esta área são:

1. Políticas de Comunicação: Desenvolver e implementar políticas de comunicação que garantam a divulgação precisa e transparente das informações da empresa, conforme as diretrizes do IBGC.

2. Ética e Conformidade: Promover uma cultura de ética e conformidade dentro da equipe de Marketing, assegurando que todas as campanhas e estratégias respeitem as normas legais e regulatórias.

3. Monitoramento e Relatórios: Estabelecer mecanismos de monitoramento contínuo das atividades de Marketing, com relatórios regulares ao Conselho de Administração sobre o desempenho e impactos das campanhas.

 

Para tanto, a aprovação do Conselho de Administração é crucial para a implementação de novas iniciativas em inovação e marketing. Para garantir o suporte necessário, é imprescindível apresentar propostas bem estruturadas e alinhadas com os princípios de governança, papel e caneta na mão que vou te ajudar com isso – de conselheira para executivos:

 

Levando as iniciativas ao Conselho – passos estratégicos para aprovação:

1. Preparação Rigorosa: Preparar propostas detalhadas, com análises de viabilidade, avaliação de riscos e benefícios claros. Utilizar dados e pesquisas para sustentar as recomendações.

2. Alinhamento Estratégico: Demonstrar como as iniciativas propostas alinham-se com os objetivos estratégicos da empresa e os princípios de governança estabelecidos pelo IBGC.

3. Engajamento Proativo: Envolver os membros do Conselho desde as fases iniciais do planejamento, buscando feedback e ajustando as propostas conforme necessário para atender às expectativas e preocupações dos conselheiros.

 

A integração das áreas de Inovação e Marketing com as práticas de governança corporativa não é apenas uma recomendação, mas uma necessidade para garantir a sustentabilidade e o crescimento das empresas.

Seguindo as diretrizes do “Código das melhores práticas de Governança Corporativa” do IBGC, as empresas podem proteger-se contra riscos, fortalecer a confiança dos stakeholders e assegurar um desempenho ético e responsável.

Por fim, é crucial que os líderes dessas áreas se mantenham atualizados e capacitados, promovendo uma cultura corporativa que valorize a transparência, a responsabilidade e a equidade em todas as suas ações e decisões.