Voltando para cuidar da gente

Por Larissa Sugiyama

21 de Outubro de 2026 | 10h00

Divulgação

"O RH tem um papel estratégico na construção das capacidades que sustentam o crescimento do negócio, fortalecendo lideranças, cultura e desenvolvimento das equipes. Nosso objetivo é garantir que as pessoas estejam preparadas para os desafios atuais e futuros da organização”, afirma Tatiana

A Mitre Realty, incorporadora de alto padrão de São Paulo, anunciou o retorno de Tatiana Tedesco para assumir a Diretoria de Recursos Humanos da companhia. Com trajetória profissional consolidada na área de gestão de pessoas e passagens por empresas como Claro e Nivea, a executiva chega em um momento estratégico para a incorporadora, que passa por uma fase de fortalecimento organizacional e evolução de sua estrutura de gestão.

Atualmente, a Mitre vive um momento de transformação e vem revisitando processos, governança e modelo operacional com o apoio da Falconi, consultoria especializada em gestão empresarial. Nesse contexto, a área de Pessoas ganha um papel ainda mais relevante na conexão entre estratégia, cultura e execução.

“Volto à Mitre motivada pela oportunidade de contribuir com um momento importante da companhia. O RH tem um papel estratégico na construção das capacidades que sustentam o crescimento do negócio, fortalecendo lideranças, cultura e desenvolvimento das equipes. Nosso objetivo é garantir que as pessoas estejam preparadas para os desafios atuais e futuros da organização”, afirma Tatiana.

Com ampla experiência em projetos de transformação organizacional, estruturação de áreas de RH e desenvolvimento de lideranças, Tatiana terá como missão apoiar a construção de uma organização cada vez mais preparada para sustentar a estratégia de crescimento da Mitre, reforçando uma cultura de alta performance combinada ao desenvolvimento contínuo das pessoas.

Entre as prioridades da executiva estão o fortalecimento da cultura organizacional e o aprimoramento das iniciativas de atração, retenção e desenvolvimento de talentos. Segundo ela, o momento exige uma atuação cada vez mais integrada entre as áreas de negócio e a gestão de pessoas. “Momentos de transformação exigem clareza de direcionamento, engajamento e capacidade de adaptação. Acreditamos que resultados consistentes são construídos quando estratégia e pessoas caminham juntas”, conclui.