Compliance de fachada: o risco que começa na alta direção
Neste artigo assinado por Patricia Punder, advogada e CEO da Punder Advogados, a autora discorre sobre o chamado “compliance de fachada”, quando empresas mantêm programas de integridade apenas formalmente, sem efetividade real. Ela argumenta que o Compliance não existe para impedir ilícitos, mas para qualificar o processo decisório ao identificar e analisar riscos de integridade antes das decisões da alta direção
